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从“想”到“享”,纳智捷就这样焕新了?

【2018年02月11日 13:30:26】【来源:】【字体: 】【颜色: 绿 】【我说两句()

   从“纳智·捷行”,到“纳智捷,行!”这条路,纳智捷走了7年。而此次发布焕新计划,标志着纳智捷已经开始加速前进!

  1月31日,东风裕隆汽车有限公司总经理 纳智捷汽车销售有限公司总经理吴新发登上了一个似乎不太像汽车发布会现场的舞台,儒雅又蕴含激情的向现场百余家媒体娓娓道来纳智捷品牌焕新的核心内容。纳智捷宣布,从品牌精神“Think Ahead”出发,进化出全新的“Enjoy Ahead”品牌价值理念。而后者,是纳智捷全面基于消费者诉求而产生的,对比而言,“享”比“想”更贴近消费者,更接地气。纳智捷此举引发了舆论一致好评,接下来,让我们来细细品味一下这其中的妙处。

  

 

  开篇名义,吴新发在发布会上宣布:“发展之初,纳智捷专注豪华与智慧。新的发展时期,纳智捷纳全球资源、纳消费者建议,坚持打造“智慧”兼顾“运动”(捷)与节能的品牌定位。”

  他对品牌焕新的定位是“变不是颠覆,而是传承和进化。拥抱新思潮,将纳智捷打造为更年轻、更负责、更懂消费者的品牌!” 他指出,纳智捷发展出更年轻的品牌内涵,更多元的品牌基因,更丰富的用户体验。

  不知不觉间,这个来自台湾的品牌已经在大陆发展了七年。从大7SUV的惊艳上市至今天的略显黯淡,纳智捷走了一些弯路。好在知耻而后勇,从将“纳智捷”解读为“智慧”&“豪华”,到今天的“智慧”兼顾“节能”。更加务实、年轻的品牌定位,证明纳智捷真正在“游泳中学习游泳”,多呛几口水没关系,哪个冠军没有在水中抽筋的经历,最后能站到领奖台才是真英雄。

  打动90后,是成功第一步

  纳智捷对于品牌定位的重新解读,是基于当前的目标受众分析。纳智捷将目标受众描绘为“活出范的潮流控”。作为中国繁荣后最年轻的一代,90后更愿意尝试新鲜事物;更愿意追求个性,不愿随波逐流;更愿意注重便捷的消费体验,从买到晒,从晒到评,希望足不出户就已经搞定一切。他们的需求与70后、80后有明显的代际差异。他们需要更新鲜的品牌、更个性的产品以及更走心的体验。

  

 

  针对这群人,纳智捷提出了“0.5代领先学”——即“对于渴望受到注目,活出自我个性的90后而言,纳智捷将提供领先市场0.5代的产品让你享受领先他人半步的优越感”。

  “0.5”这个数字的使用可以看出纳智捷的谨慎,当初大手笔邀请周杰伦做代言的纳智捷在市场的风浪中学会了更加脚踏实地。事实证明,纳智捷的年轻化是值得肯定的。纳智捷U5 SUV上市以来,销量不断提升的同时,也在扭转之前市场上的偏见。

  基因进化,有序更有料

  优秀的产品才是品牌的最佳代言,纳智捷也宣布了产品迭代的规划。未来,纳智捷将深化和强调科技、运动、节能环保三条DNA序列并行,实现产品力的革新。

  

 

  科技基因是对既有“智慧”基因的延续,并提出将以全自动驾驶为终极目标。纳智捷全球汽车研究院院长 裕隆集团华创车电技术中心总经理 李俊忠表示:“未来,纳智捷的产品上将推出‘AI智能座舱’车型,结合车联网系统,提供AR寻车、AR导航、24hr即时保姆、车辆管家服务,解决消费者痛点。”发布会后纳智捷公布了全新“新概念座舱”概念车的预告图。

  运动方面,纳智捷将发挥GTR之父水野和敏带领的GTR国际团队的功能,秉承“以赛道为师”的开发理念,采用GTR更进化的开发模式,整合全球性能技术,将高端赛车的DNA植入家用车,在日常就能享受高性能的驾驭乐趣。发布会上,纳智捷透露将在2018年推出两款运动版车型。

  强调环保基因意味着纳智捷将发力新能源车型。纳智捷将在今年推出两款量产EV车,并在2019年推出第一款PHEV车,直至2020年实现新售车型全部新能源化。

  从目前发布的一系列规划来看,纳智捷的品牌焕新有备而来。品牌定位的转变并不仅仅体现在宣传风向,更体现在一系列的产品投放。事实上,自从纳智捷发布“510计划”,市场就对其后续车型持观望态度,毕竟之前它的产品投放速度与市场的节奏相比,略显反应迟钝。U5 SUV是一个好的开始,而发布会当天多位媒体大佬也表达了对自主品牌的宽容和期望,所以我们相信,只要产品力跟得上,纳智捷品牌有很大的发展空间。

  团结起来,打造全新车生态

  发布会现场,纳智捷还联合大搜车、弹个车、快修、浙江卫视推出了纳智捷新零售战略平台。纳智捷总经理特别助理叶磊在接受采访时表示,“纳智捷新零售平台,核心理念是为消费者提供更高品质的产品、服务和体验,去除繁琐环节,打通线上和线下的销售壁垒,做到线上24小时不打烊,线下0时差服务体验。”纳智捷新零售平台将提供选车、看车、试车、买车、交车、售后、换车7*24小时贴身服务。

  

 

  叶磊还表示,“未来,汽车制造一定讲究智慧化、个性化、定制化,纳智捷新零售战略平台将探讨汽车个性化和定制化,为消费者打造属于自己的独一无二的汽车。”

  纳智捷此举倒是颇为“智慧”,毕竟短期内其经销商网络的拓展不可能一步就位。与互联网企业合作,整合资源完善价值链是其当前最明智的选择。这并不“鸡贼”,而是这个好时代给每一个创业企业、创业品牌弯道超车的机会。能够抓住机遇恰恰说明了其做了深刻思考。

  小结:

  “君子敏于行而讷于言”并不适合这个营销手段泛滥的时代。但是营销措施再花样迭出,没有过硬的产品力也是水中望月。2017年以来,纳智捷营销动作频频,发布了“510计划”,展示了“海纳2018”年度战略规划,再加上“纳智捷·捷行”的品牌焕新。我们看得到纳智捷提振士气的决心和努力。

  接下来,我们更加期待的,是纳智捷发布其规划中的各项产品,真正做到其宣称的“让产品自我代言”。我们希望,纳智捷能够延续U5 SUV带来的良好势头,捷报频传。

【责任编辑:小林子】
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